Digitalisierung ist eines der treibenden Schlagworte der letzten Jahre. Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen beschäftigen sich mit der Frage, wie sie auf diesen Megatrend reagieren können. Digitalisierungsbestrebungen mittels IT-Projekten wurden bereits in vielen Unternehmen gestartet. Warum diese Initiativen auf der Prozessebene nicht ausreichen und was Unternehmenskultur mit digitalem Wandel zu tun hat, betrachtet der Artikel „Digitalisierung ist mehr als ein IT-Projekt – Wie Unternehmenskultur im Wandel wirkt“. Austrian Management Review Vol.9 S. 78-88 >> MEHR

Ist Ihr Unternehmen auf den knapper werdenden Mitarbeiter/innen- und Talente-Markt vorbereitet?

Haben Sie in Ihrem Unternehmen alle Stellen besetzt? Finden Sie ausreichend Mitarbeiter/innen, verlieren Sie diese jedoch innerhalb kurzer Zeit wieder? Wer macht vorrangig den Schritt zur Beendigung des Dienstverhältnisses, Sie oder Ihre Mitarbeiter/innen?

Fluktuation erzeugt hohe Kosten, die durch die Suche, das Auswahlverfahren und schließlich die Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen entstehen. Bis ein/e neue/r Mitarbeiter/in produktiv ist, vergehen oft bis zu 12 Monate. Und dann passiert in den meisten Unternehmen das: 78% der neu gewonnenen Mitarbeiter/innen verlassen das Unternehmen nach weniger als zwei Jahren!! 70% davon sind Arbeitnehmerkündigungen! Zudem haben einzelne Branchen mit einer jährlichen Fluktuation von bis zu 50% zu kämpfen.

Arbeit an den entscheidenden Faktoren nutzt dem Unternehmen und den Mitarbeiter/innen. Woran es liegt und – noch wichtiger – was getan werden kann, um Talente zu gewinnen und zu halten, das beleuchtet der folgende Artike! >> MEHR

JA! Unternehmenskultur wird durch bestimmbare Faktoren geprägt. Diese können wiederum genutzt werden, um die Unternehmenskultur in eine gewünschte Richtung zu leiten und so Kultur und Strategie zusammenzuführen. Anhand von acht konkreten Schritten beschreibe ich einen Ansatz, um Cultural Change erfolgreich zu begleiten. >> MEHR

Jedes Unternehmen hat seine eigene Organisationskultur, unabhängig von dessen Größe, ob KMU oder Konzern. Die Unternehmenskultur prägt den Erfolg des Unternehmens.[1] Sie wirkt in die Strategieumsetzung, ins Marketing, in Ablauf- & Aufbauorganisation sowie in die gesamte interne und externe Kommunikation des Unternehmens hinein. Sie definiert maßgeblich den Rahmen für das Denken und Handeln im Betrieb. >> MEHR

Das Bewusstsein für die Bedeutung des Cultural Change steigt in vielen Unternehmen und Organisationen. In Zeiten, in denen vieles im Umbruch ist (Stichwort: Digital Change; Industrie 4.0;) beschäftigen sich Firmenchefs mit der Frage, wie das bestehende Unternehmen auf kommende Herausforderungen vorbereitet werden kann. >> MEHR